Entegre yönetim sistemi (IMS) oluşturun - #MSY041

Build an Integrated Management System (IMS)
Bir oturuma kaydolun

Oturum tarihi, saat dilimi, konum ve ülke seçin

Talep üzerine fiyat

  • Süre 2 günler
  • Onaylama Eğitim sertifikası
  • Eğitim türü Sınıf
  • Eğitim metoduYerinde
  • Oturum türü Açık oturumlar
    Özel/Şirket içi
  • Katılımcı sayısı En az 4 - En çok 12 (yerinde)
  • Diller Eğitim materyali: İngilizce/Fransızca Eğitmenler: Dünyanın dört bir yanındaki TRIGO eğitmenleri tarafından konuşulan 25'ten fazla dil

Açıklama

  • Artık şirketler, Kalite, Maliyet, Süre, İş Sağlığı/Güvenliği, Çevre ve Enerji konularını birbirinden ayrı tutamaz veya aynı anda dikkate alamaz.
  • Dikkate alınan her bir ISO Yönetim Sistemi referans sistemini kontrol etmek ve bunları entegre edebilmek, kuruluşların büyüklüğü, faaliyet alanı ve organizasyonel olgunluk düzeyine bakılmaksızın, onları farklı kılan bir avantajdır.
  • Bu eğitim, organizasyonunuzun her bir sürecinde, aşağıdaki Yönetim Sistemi standartlarının gerekliliklerini kapsamlı ve tutarlı bir şekilde anlamanıza olanak tanır: Kalite (ISO 9001 ve diğer sektörel standartlar), Çevre (ISO 14001), İş Sağlığı ve Güvenliği (ISO 45001), Enerji (ISO 50001), Faaliyet Sürekliliği (ISO 22301).

Süre
2 gün + 0,5 gün Eğitimden sonra en fazla 3 ila 6 ay

  • SMI’nın önemini ve zorluklarını anlamak ve süreç yaklaşımının bu benzersiz sistemin temelini nasıl oluşturduğunu anlamak.
  • Entegrasyon metodolojisini ve uygun araçları edinerek ve iç kaynakları optimize ederek SMI’yı nasıl oluşturacağınızı bilmek.
  • Güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatları ve engelleri/tehditleri belirleyerek, süreç yaklaşımına dayalı ve entegrasyonla ilgili farklı referans sistemlerinin gerekliliklerini karşılayan dengeli/etkin bir entegre sistem oluşturmak.
  • Kuruluşunuza uygun doğru entegrasyon düzeyini belirlemek.
  • Kalite, QSE, QHSE, HSE, SSE, RSE sorumluları
  • İç denetçi
  • Entegre bir sistem oluşturmak isteyen yönetim ekibinin tüm üyeleri.

Bu eğitim kursu boyunca, katılımcılar operasyonel sorunlarıyla doğrudan ilgili grup etkinliklerine katılmaya teşvik edilir. Çok sayıda tartışma ve işin konsolidasyonu (iç uygulamadan sonra da dahil), ortak kavramların, araçların ve en iyi uygulamaların benimsenmesini teşvik etmeye yardımcı olur. Bu eğitim kursu boyunca kullanılan kılavuz ilkenin basitliği ve mantığı, Yönetim Sistemi standartlarının entegre uygulanmasında ilgili konuların gerçek anlamda anlaşılmasını sağlar.

Benimsenen pedagojik yaklaşım, Yönetim Sistemi standartlarının entegrasyonunu oluşturmak ve yönlendirmek için temel teşkil eden süreç yaklaşımına dayanmaktadır.

“Şirket içi” eğitimde, kurs şirketin özel özelliklerine, zorluklarına ve sorunlarına göre özelleştirilebilir.

Bilgi testi (Çoktan Seçmeli Sorular)

Kurs sırasında sunulan sunumlar ve alıştırma materyallerini içeren katılımcı dosyası. Dijital formattaki eğitim materyalleri, kursun başlamasından birkaç gün önce kursiyerlere sunulur.
Katılımcılar ISO standartlarına sahip olmalıdır; TRIGO standartları sağlamaz.

Eğitim:

Danışmanlık hizmetleri: TRIGO, sistemin şirketinizde pratik olarak uygulanmasına yardımcı olabilir. Daha fazla bilgi için bizimle iletişime geçin.

Ön koşullar

  • Yönetim sistemi standartlarının ortak HS yapısı hakkında bilgi sahibi olmak.
  • En az iki Yönetim Sistemi referans sistemi hakkında bilgi sahibi olmak.
  • Bir kuruluşta yönetim sisteminin uygulanması ve/veya yönetimi ile ilgili mesleki deneyim sahibi olmak.
  • Entegrasyon ile ilgili standartları edinmek.

Eğitim programı

  1. SMI’nın önemi ve 4 standardın tanıtımı.
  2. PDCA’nın “Plan”ına göre 4 standardın analizi: § 4 (Bağlam) ve § 5 (Liderlik).
  3. PDCA’nın “Plan”ına göre 4 standardın analizi: § 6 (Planlama).
  4. PDCA’nın “Do”suna göre 4 standardın analizi: § 7 (Destek).
  5. PDCA’nın “Do”su: 8 (Operasyonel faaliyetlerin gerçekleştirilmesi).
  6. PDCA’nın “Check”i: § 9 (Ölçme / Analiz ve Değerlendirme).
  7. PDCA’nın “Act”i: § 10 (İyileştirme).
  8. Entegre Yönetim Sistemi kurmak için 13 adım.
  9. SWOT yaklaşımına göre öz değerlendirme ve eylem planının hazırlanması.

Eğitimden en geç 3 ay sonra, SMI’nın kurulmasıyla ilgili deneyimlerin paylaşılması için yarım günlük bir uzaktan eğitim oturumu düzenlenir.