Crear un sistema de gestión integrado (IMS) - #MSY041

Build an Integrated Management System (IMS)
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Precio a consultar

  • Duración 2 días
  • Validación Certificado de profesional
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de formación: Inglés/ Francés - Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

  • Las empresas ya no pueden disociar o ignorar al mismo tiempo la calidad, los costes, los plazos, la salud y la seguridad en el trabajo, el medio ambiente y la energía.
  • Dominar cada una de las normas del sistema de gestión ISO en cuestión, al tiempo que se es capaz de integrarlas, es una ventaja diferenciadora para las organizaciones, independientemente de su tamaño, sector de actividad o nivel de madurez organizativa.
  • Este curso de formación le permitirá comprender los requisitos de las normas de sistemas de gestión, tales como: calidad (ISO 9001 y otras normas sectoriales), medio ambiente (ISO 14001), Salud y Seguridad Ocupacional (ISO 45001), Energía (ISO 50001), Continuidad del Negocio (ISO 22301), de manera global y en coherencia con cada uno de los procesos de su organización.

Días: 2 días + 0,5 día 3 meses después de la formación

  • Comprender las ventajas y los retos de un SMI y cómo el enfoque basado en procesos constituye la base de este sistema único.
  • Aprender a crear su SMI, adquiriendo la metodología y las herramientas de integración adecuadas, al tiempo que se optimizan los recursos internos.
  • Identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con el fin de crear un sistema integrado equilibrado y eficiente, basado en el enfoque basado en procesos y que cumpla los requisitos de los distintos sistemas de referencia implicados en la integración.
  • Definir el nivel adecuado de integración para su organización.
  • Responsables de calidad, QSE, QHSE, HSE, SSE y RSE
  • Auditor interno
  • Cualquier miembro del equipo directivo que desee crear un sistema integrado.

A lo largo de este curso de formación, se anima a los participantes a tomar parte en actividades grupales directamente relacionadas con sus inquietudes operativas. Numerosos debates y la consolidación del trabajo (incluso tras la implementación interna) contribuyen a promover la adopción de conceptos, herramientas y mejores prácticas compartidos. La simplicidad y la lógica del principio rector utilizado a lo largo de este curso de formación garantizan una comprensión real de las cuestiones relacionadas con la implementación integrada de las normas del Sistema de Gestión.

El enfoque pedagógico adoptado se basa en el enfoque por procesos, que es la base para construir y dirigir la integración de las normas de los sistemas de gestión.

En la formación «interna», el curso puede personalizarse en función de las características, dificultades y retos específicos de la empresa.

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

Archivo del participante con las presentaciones impartidas durante el curso y materiales para los ejercicios. Los materiales de formación en formato digital se ponen a disposición de los alumnos unos días antes del curso.
Los participantes deben disponer de las normas ISO; TRIGO no proporciona las normas.

Formación:

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

Prerequisitos

  • Conocimiento de la estructura común HS de las normas de sistemas de gestión.
  • Conocimiento de al menos dos normas de sistemas de gestión.
  • Experiencia profesional en la implementación y/o dirección de un sistema de gestión en una organización.
  • Las normas afectadas por la integración deben estar disponibles.

Programa de formación

  1. Aspectos importantes de un SMI e introducción a las 4 normas.
  2. Análisis de las 4 normas según el «Plan» del PDCA: § 4 (Contexto) y § 5 (Liderazgo).
  3. Análisis de las 4 normas según el «Plan» del PDCA: § 6 (Planificación).
  4. Análisis de las 4 normas del PDCA «Hacer»: § 7 (Apoyo).
  5. Análisis de las 4 normas del PDCA «Hacer»: 8 (Realización de actividades operativas).
  6. Análisis de las 4 normas del PDCA «Comprobar»: § 9 (Medición/Análisis y Evaluación).
  7. Análisis de las 4 normas PDCA «Actuar»: § 10 (Mejora).
  8. Los 13 pasos para implementar un Sistema de Gestión Integrado.
  9. Autoevaluación utilizando el enfoque DAFO y elaboración de un plan de acción.

A más tardar 3 meses después de la formación, se organiza una sesión de aprendizaje a distancia de medio día para proporcionar comentarios sobre la implementación de su SGI.