• Generic

Construiți un sistem integrat de management (IMS) - #MSY041

Build an Integrated Management System (IMS)
Înscrieți-vă la o sesiune

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

Preț la cerere

  • Durata 2 zile
  • Validare Certificat de formare
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
    Dedicat/Intern
  • Număr de participanți 4 min. - 12 max. (la fața locului)
  • Limbi Material de instruire: Engleză/ Franceză Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

  • Companiile nu mai pot separa sau ignora aspectele legate de calitate, costuri, termene, sănătate/securitate la locul de muncă, mediu și energie.
  • Cunoașterea fiecărui standard ISO privind sistemele de management, precum și capacitatea de a le integra, constituie un avantaj diferențiator pentru organizații, indiferent de dimensiunea, sectorul de activitate și nivelul de maturitate organizațională.
  • Această formare vă va permite să înțelegeți în mod global și coerent, în fiecare dintre procesele organizației dvs., cerințele standardelor de management, cum ar fi: calitate (ISO 9001 și alte standarde sectoriale), Mediu (ISO 14001), Sănătate și securitate la locul de muncă (ISO 45001), Energie (ISO 50001), Continuitatea activității (ISO 22301).

Durata
2 zile + 0,5 zile 3-6 luni maximum după formare

  • Înțelegerea interesului și a mizelor unui SMI și înțelegerea modului în care abordarea procesului constituie baza acestui sistem unic.
  • Să știi să-ți construiești SMI-ul, dobândind metodologia de integrare și instrumentele adecvate, optimizând în același timp resursele interne.
  • Identificarea punctelor forte, punctelor slabe, oportunităților și obstacolelor/amenințărilor pentru a construi un sistem integrat echilibrat/eficient, bazat pe abordarea procesului și care răspunde cerințelor diferitelor referințe implicate în integrare.
  • Definirea nivelului adecvat de integrare pentru organizația dumneavoastră.
  • Responsabili de calitate, QSE, QHSE, HSE, SSE, RSE
  • Auditor intern
  • Orice membru al echipei de conducere care dorește să construiască un sistem integrat.

Pe parcursul acestui curs de formare, participanții sunt încurajați să ia parte la activități de grup care sunt direct legate de preocupările lor operaționale. Numeroasele discuții și consolidarea muncii (inclusiv după implementarea internă) contribuie la promovarea adoptării de concepte, instrumente și bune practici comune. Simplitatea și logica principiului director utilizat pe parcursul acestui curs de formare asigură o înțelegere reală a problemelor implicate în implementarea integrată a standardelor sistemului de management.

Abordarea pedagogică adoptată se bazează pe abordarea procesuală, care constituie fundamentul pentru construirea și dirijarea integrării standardelor sistemului de management.

În cadrul cursurilor de formare „interne”, cursul poate fi personalizat în funcție de caracteristicile, dificultățile și provocările specifice ale companiei.

Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)

Dosarul participantului cu prezentările susținute în timpul cursului și materialele pentru exerciții. Materialele de instruire în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de începerea cursului.
Participanții trebuie să dețină standardele ISO; TRIGO nu furnizează standardele.

Formare:

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru a afla mai multe.

Condiții inițiale

  • Cunoașterea structurii comune HS a standardelor sistemului de management.
  • Cunoașterea a cel puțin două referențiale ale sistemului de management.
  • Experiență profesională legată de implementarea și/sau pilotarea unui sistem de management într-o organizație.
  • A se dota cu standardele vizate de integrare.

Program de formare

  1. Provocările unui SMI și introducere în cele 4 standarde.
  2. Analiza celor 4 standarde conform „Planului” PDCA: § 4 (Context) și § 5 (Leadership).
  3. Analiza celor 4 standarde „Planul” PDCA: § 6 (Planificare).
  4. Analiza celor 4 standarde „Do” PDCA: § 7 (Suport).
  5. Analiza celor 4 standarde „Do” din PDCA: 8 (Realizarea activităților operaționale).
  6. Analiza celor 4 standarde „Check” din PDCA: § 9 (Măsurare / Analiză și evaluare).
  7. Analiza celor 4 standarde „Act” din PDCA: § 10 (Îmbunătățire).
  8. Cele 13 etape pentru implementarea unui sistem de management integrat.
  9. Autoevaluare conform abordării SWOT și elaborarea planului de acțiune.

În termen de cel mult 3 luni de la finalizarea cursului, se organizează o sesiune de jumătate de zi la distanță pentru a face un bilanț al implementării SMI.

https://www.trigo-group.com

Solicitați o ofertă de instruire

*câmpuri obligatorii

Urgentă
Privacy policy*

The personal data provided in this form and the supporting documents requested are processed by Trigo, data controller, as part of pre-contractual measures in order to manage your registration request, support for training and the commercial relationship in the event of of contracting. Fields marked with an asterisk * are mandatory; Otherwise, your registration request will not be taken into account.

 To find out more about your data and your rights, please consult our privacy policy.

TRIGO training newsletter
Buletin informativ al grupului Trigo